共用相同员工的意思
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共享用工作为灵活用工模式的一种，大大体现了其优势性。
一方面，组织与个体的关系重构，个体价值被激活，不求人才为我所有，但求人才为我所用，这样的人才观正在逐步改变了传统的用人理念，传统的雇佣方式和就业心态受到冲击；
另一方面，随着成本的不断上升以及用工合规性要求越来越高，企业降本增效需求迫切，灵活用工成为诸多企业首选。
一方面，企业可将非核心岗位或业务流程分离出去，通过善世服务外包专业的人员管理以及规范化的操作流程，简化用工程序，减少人员管理的成本；以先进的IT技术和系统支持，降低企业的用工风险、提升企业管理效率，让客户从繁琐的事务性工作中解脱出来，将精力投入到更有价值的核心业务中。
另一方面，灵活用工可以满足企业波峰波谷、季节性用人需求，帮助企业有效解决人员补充和临时性人员调遣问题。
随着Z时代进入职场，越来越多人崇尚自由与个人价值实现，也更接受灵活的雇佣关系，不仅可以实现个人技能的多场景变现，还能持续提升自我获得感，释放个人价值。
就像拥有优秀技术的开发者、设计师、撰稿人等，就能在各种平台接活。如字节跳动、IBM等大型公司也会通过一些平台、社区等招募远程工作的自由开发人员。
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共享用工就是共享员工，一家公司的员工派去其它公司帮忙，或在几家公司流动。其它就是灵活用工模式的一种。像云队长、工蚁宝、猎八戒网这样的任务撮合的也是共享用工的一种，只是一种是企业员我外派，一种是个人身份参与。
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随着用人单位从员工“为我所有”到“为我所用”观念的转变，“共享员工”背后的灵活用工方式，已出现在外卖骑手及销售等岗位中，“它能适应企业短、平、快的用工需求，早就有企业在探讨、尝试共享经济下劳动关系治理创新。”
“通过‘共享员工’模式，人力资源得以实现流动，提升了社会资源配置效率，也恢复了一定的社会产出水平。”中南财经*大学数字经济研究院执行院长盘和林指出，“共享员工”在暂时劳动力过剩的传统餐饮业与暂时劳动力紧缺的新兴电商零售平台之间激发了劳动共享，传统餐饮企业、电商零售平台和员工三方都解了燃眉之急。
“灵活用工将是未来中国人力资源供给的一个重大变化。”盘和林指出，借助数字经济的发展，解决资源壁垒，拉近人力过剩企业和人力紧缺企业的距离，实现供求双方快速、精准匹配，将能让劳动力资源得以更有效流动。
