老员工对新员工有监督引导和什么各种安全规定？
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热心网友
“铁打的营盘、流水的兵”，以公司为参照物，每个人都可能会成为新员工或是老员工，新员工最需要的就是老员工的照顾，而老员工也只有真心对待新员工，才能得到应有的尊重。我觉得我作为老员工，对待新员工请教我问题，我做的还是蛮好的，这里，分享给大家。
一、弄清楚问题
新员工问问题，肯定是自己有疑惑，那我们要做的就是先让他说清楚自己想要了解的问题，或是需要我们解决的困惑。他在说自己遇到问题的时候，千万不要打断他，不然可能会影响他的思路，既耽误他的时间，也耽误你的时间。一开始，你只需要做个安安静静的倾听者。
二、理清思路回答
了解新员工遇到的问题，千万别急着回答，而是理清自己的思路，有条理的回答，并且知无不言，言无不尽，拿出老员工的实力。新员工看到你有实力，后面一定会对你另眼相看，并且会朝着你的境界发展，这对公司也是有好处的，公司效益上来了，你的待遇也不会差。
三、监督他做好
有时候，新员工遇到的问题会很复杂，不是老员工简单说几句就能完全弄明白的，而是需要他自己不断地尝试，这时候，作为老员工，应该要监督他好好的完成。当然，对于老员工而言，也不是没有好处的。这个过程中，自己也可以学到新员工处理问题的方式，自己也会得到一定启发吧，毕竟新员工思维会更活跃些吧。
以上就是我对待新员工请教我问题的处理方式，希望对你有所帮助吧！需要特别注意的是，老员工一定不能倚老卖老欺负新员工。
热心网友
一、太爱表现
不要刻意表现自己或者通过压低他人来表现自我。
初入职场的新人，应该懂得谦逊，凡是需要把握好程度。
举个例子：小雨是日本留学回来的留学生，能说一口流利的日语，但是小雨目前的岗位根本不需要用到日语。
所以没有地方发挥自己的才能的小雨，在和同事交流的时候总是会夹杂着几句日语，每天至少要当着同事的面打一通全日语交流的电话，关键是同事之间没有任何一个能懂日语的。
如此一来，小雨的行为在老员工的眼里，就得显摆，在日常的相处里，老员工便会有意无意的疏远小雨，因为觉得小雨是一个过于喜欢表现自我的人，而老员工最反感的的就是喜欢出风头，不懂的低调做人的新人。
所以，作为一个职场新人，应该要懂得在合适的时机展现自己，在没有必要的场合，要懂得收起自己的锋芒，以免误伤他人，带来不必要的麻烦。
二、推卸责任
说实话，不管是不是老员工，都不会喜欢一个爱推卸责任的人，更不会与之深交。
所以，作为职场新人，最忌讳的就是推卸责任。
很多职场新人，初来乍到，会认为自己什么都不懂，做错事也在情理之中，责任不在自己，所以喜欢推卸责任，不懂得主动去担当责任。
就算做错事被发现，也会找各种理由、借口，以为一句“我是新来的，所以不懂规矩”就能推脱责任，殊不知，这样的行为，是老员工极其反感的。不仅是老员工，推卸责任的行为也是公司领导所反感的行为，所以说，如果偶推卸责任的行为，应该及早摒弃。
