发布网友 发布时间:2022-04-20 06:25
共4个回答
热心网友 时间:2022-06-05 18:03
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这个是很考验主持人的,因为主持人学会随机应变,临场发挥要很好,不管什么样的场子都能接得住,主要是根据领导当时发表的言论进行总结,然后引出下一个话题,但是又不显得特别的坚强,衔接的特别的好。如果你不知道怎么说,那你就简单的说一下,非常感谢某某领导在百忙之中来给我们进行讲话,能从他的发言中,我们可以看到公司光明的未来,并且只有认真努力合作,相信会发展得越来越好。如果你是一个专业的主持人,建议你多学一点这方面的相关知识,或者多看一些主持类的节目,平时多看看书呀什么的,因为不同的场合发言肯定是不一样的,不是一两句简单的话就能说明白的,主要靠自己平时的积累。
热心网友 时间:2022-06-05 18:03
刚才某领导讲得很好,给我们下一步的工作指明了方向,我们要团结在某领导的周围,为尽早更好地完成下一步任务而努力奋斗!
热心网友 时间:2022-06-05 18:03
付费内容限时免费查看回答这个过程可归纳为五个步骤:
第一,感谢领导;可以感谢领导能来参加、感谢领导繁忙之中抽出时间来、感谢领导刚从某地飞回来还没休息就给大家讲话、感谢领导肺腑之言、感谢领导运筹帷幄的大局观念……选一个角度切入,组织好语言。总之,要找一个理由来表示对领导的感谢。这样做的目的:一是让领导感觉很舒服,有不一样的感觉,二是下面的听众知道这个时候该鼓掌了,领导就喜欢齐哄哄的鼓掌声,很有成就感。
第二,高度赞扬领导的讲话内容;这个就有点像拍马屁了,就看你怎么说,听起来又很舒服,又不会让领导听着尴尬以及下面的听众反感,这是一门讲话的艺术了。
第三,梳理领导讲话的逻辑框架,不必细致讲,可按照时间顺序和每小段的重点议题为主线。这样做的目的:一是让领导感觉自己讲得很有道理,小有成就感,因为,下面的听众一般都不会全程认真听完(除非领导是有干货的大牛级别的人物),这个时候主持人高度重述一下重要内容,有助于听众了解关
键信息,又能让领导感觉自己受到了重视,同时,主持人归纳完了,下面的听众会齐刷刷的再次鼓掌,领导当然喜欢听这样的"音乐"。
第四,强调领导最为重视的问题,现场渲染气氛,带动鼓舞听众。比如,如果是销售性质的业务,领导会很在乎销售业绩,这时候主持人应当面向听众,带动气氛喊:领导说的这个月的业绩要突破100万,我们能不能一锅端了这100万的菜啊,能不能,大声告诉咱的某总啊?诸如类似的喊话,越简单越好,最好的喊话就是能诱导下面的听众一口同声的说出:能、好、行之类的,简单而又统一的话术。
第五,再次感谢领导的莅临,然后,请领导落座或欢送领导离开。这是一个讯号,告诉下面的听众该鼓掌了,也再次对领导的到来表示欢迎。
总结
会议式中主持人的工作:一 是让领导很舒服,不会让领导感觉气氛压抑(死气沉沉)。 二是让听众感觉不无聊,同时,主持人也给出相应的暗号(什么时候鼓掌,什么时候该互动等)。三
三是主持人要把控会议的节奏(各环节的时间把控、串接的连贯性、突发状况的临时应变等)四是主持人要有诙谐幽默的表达方式,让会议既活泼又严肃。
热心网友 时间:2022-06-05 18:04
非常感谢XX领导的精彩演说,正如XX领导所说的内容稍微做一下简说,接着开始下一个节目