发布网友 发布时间:2022-04-23 07:13
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热心网友 时间:2022-06-17 08:09
采购人员使用软件的需要:分析选择供应商,降低采购成本与风险。
1、提出采购申请:新建采购申请,汇总采购申请等。
2、进行采购询价:确定采购前,进行采购询价,报销有关费用,新建供应商信息。
3、确定进行采购:开始采购,进行验货,安排采购到货提醒,采购到货后,提请仓库入库验收。
4、安排采购付款:创建付款计划、付款记录,安排付款事宜。
5、汇报工作:通过工作日报汇报工作、安排下一阶段的工作等。
6、日常办公:查看内部公告、查询知识库信息、了解工作点评等。
仓管人员使用软件的需要:精确库存管理,减轻仓管压力。
1、仓库初始化管理:分配仓库权限、进行仓库初始化操作。
2、创建库存信息:添加出入库、借还货等单据。
3、确认入库、出库:采购入库确认、销售订单出库确认。
4、了解库存流水:通过库存流水帐了解库存信息。
5、库存不足转采购:出库单库存不足,导出采购申请。
6、汇报工作:通过工作日报汇报工作、安排下一阶段的工作等。
日常办公:查看内部公告、查询知识库信息、了解工作点评等
热心网友 时间:2022-06-17 08:09
进销存就是采购、销售、库存的流程管理。
采购流程:
1.厂商的供应能力是否能按期交货、质量确认
2.是否殷实可靠的生产厂或直接进口商
3.其他经销商价格是否较低
4.经成本分析后,设定议价目标
5.是否必要向厂商索取型号比较
6.价格上涨下跌有何因素
7.是否必要开发其它厂商或转外购
8.规定几万元以上的案件呈副经理议价或设定议价目标
采购作业内容是从收到“请购案件”开始进行分发采购案件,由采购经办人员先核对请购内容,查阅“厂商资料”、“采购记录”及其他有关资料后,开始办理询价,于报价后,整理报价资料,拟订议价方式及各种有利条件,进行议价,办妥后,依核决权限,呈核订购。
销售流程:
接到订单后,首先跟办公室领导回报,确认接单,联系生产部门,安排生产,您这说的供应部是您产品原料的供应,如果是这样那应该在生产之前联系,待生产完毕,货入库,跟库房沟通具体数量,再就是客户打款、安排发货了。
库存流程:
1、汇总当月入库情况。
2、汇总当月出库情况。
3、按出入库单分类登记明细帐。
4、汇总当月库存盘点明细表,出现盈亏注明原因,报相关部门及领导。