急求易飞ERP关于进销存和生产的实训心得
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热心网友
作为一名ERP专业的大三学生，在就业竞争与学习中我们应该多学学以致用服务社会。平常我们在学习中更多的是学习和专业有关的理论知识，然而今天在经济全球化的形势下，要求我们不仅要学会课本上的理论知识，更多的是要把理论与实践相结合。今天我们机会在实训课上接处了海辰货代软件它把我们日常学习的与专业有关的知府紧密的接合了起来，这让我们深刻明白学习是一个环环相扣的环节。
希望在今后的学习和实践过程中，我都能将所学知识学以致用！
热心网友
材料角度(MRO)：即使采购,验货进库(保证品质),
即使供应生产,
库存越少越好（公司的角度上看节省成本）
生产角度(MFG)：生产时,相应的材料一定要充足
产品库存(INV)：品质保证, 按照日期销售,满足顾客的需求量, 即使出库
生产计划（MPS）提供生产信息时, 准确可靠的信息
材料需求（MPS）提供生产信息时, 准确可靠的信息
会计的角度(FCM) 销售快,采购慢 --> 进多出少的原理来控制.
另外出发点时设计部门开始的，这些都是常理,针对要详细心得说明,那就太多了.
热心网友
实训心得：讲的口沫横飞，听的梦口水直流！
ERP实施工作只有自己亲身经历，才能体会个中滋味！追问主要的是 唾沫不够啊 求各大神指点
追答实施心得的内容概括为：你实施时的感想，觉得有哪些优点该继续发扬，哪些缺点该如何改善，实施中遇到的突出问题该怎么解决（可写你的解决方式，也可提出问题，与同事们探讨这个的问题如何解决更合理），大概这些就是了，心得不是字越多越好，而是越精简，中心越明确，主题越有针对性对是最好的。
热心网友
有不能说的祥细点啊！要哪方面的心得啊！对ERP的理解不 是一时半会就能够用的。追问就是总体的4个方面的心得 我们做过实施了 只是心得不好写
追答实施完了，那就看原先定的的实施目标完成没有啊！实施可不止上线就完事了啊！
