企业并购成功案例有哪些？
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帝王洁具收购欧神诺陶瓷，算得上小公司收购大公司，收购的时候，帝王洁具一年营收在5亿左右。欧神诺陶瓷已经18个亿了。帝欧家居的出现，终于扭转了四川缺少一线卫浴品牌的局面。区别于众多头部品牌的是，帝欧家居的前身帝王洁具，本身的业务规模与营销网点，可能并不是最出色的。但它打了两手相当好的“资本牌”，成功挤进一线梯队里。
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有一个被誉为经典收购案，是李嘉诚的，这是一桩2.3亿港币的收购案，但是被李嘉诚多次提及。这就是他1977年4月，在一个星期之内以闪电速度，用2.3亿港币取得希尔顿酒店母公司永高公司控股权的并购案。如今的长江实业集团总部——长江中心，就是在希尔顿酒店旧址之上建成。 这也是长江实业上市后的第一次重大收购。
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联想并购ibm pc.2004年12月8日，并购模式：“蛇吞象”*并购。联想以12.5亿美元并购ibm pc业务，其中包括向ibm支付6.5亿美元现金和价值6亿美元的联想集团普通股(18.5%股份)，同时承担ibm pc部门5亿美元的资产负债。联想5年内无偿使用ibm品牌。 联想当时年营业额30亿美元，且试图自己走出去，但无起色。而ibm pc业务2003年销售额达到120亿美元，但亏损巨大，只好选择剥离pc业务。
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中国海南集团购买澳大利亚allco金融集团飞机租赁业务，海航集团是中国第四大航空企业，目前已发展成为一个跨领域、多元化、国际化的企业集团。总部位于悉尼的澳大利亚allco金融集团因受此次金融危机冲击而于去年破产。经过谈判，海航集团通过其位于的子公司升飞公司以1.5亿美元收购了该公司商用飞机租赁业务。此项目于2009年下半年分别获得中、澳两国*批准。至此，中国四大航空公司均已在澳开展业务。
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欧司朗收购两家照明公司，最近，欧司朗通过全资收购Vixar强化了其半导体照明以及激光技术的业务组合。同时，特种照明事业部一直在扩张植物照明的业务范围。为了强化该事业部，欧司朗近日收购了美国特种照明公司Fluence Bioengineering，向智能植物种植解决方案的领域迈出了新的一步。
