在找工作时,怎样才能提高自己应聘的成功率?
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考虑到金银，很多小伙伴都在忙着找工作。刚好我参加了近20场面试，最近几天面试聘请了近10名产品经理。为了帮助你提高求职成功率，我们团队做了很多辛苦但有意义的事情。希望这些精心编排的内容能对你有实际的帮助。
先说说我自己的面试经历：总体来说，我面试买了三家医疗互联网公司，一家独角兽拍卖公司，一家大健康公司。两个报价被确认，大厂因机构重组暂时冻结旗下子公司所有HC，但已经到了最后一轮CEO会议。除了其中一家没有诚意，每个公司平均5轮左右，基本上每一轮面试都顺利通过。进入新公司后，为了组建我的产品团队，在短短3、4天内，我密集招聘了8名产品经理面试。在短时间内，我从面试人和面试官的角色经历了大量的练习。本文是为了和大家分享一些提高面试成功率的经验。
第一，热情
很多人觉得奇怪，为什么第一点是热情？这种热情，并不是说互相称兄道弟，奉茶鞠躬。这种热情是指对整体的热情解释态度面试。遇到很多人之后，从面试精神状态来看，往往有两种人：
1.精力充沛，讲解时充满*，一步一步深入拆解，积极分享一些想法和想法，最终感染你，代入他的经历；
2.眼神散乱，心不在焉，言语无力。一个问题不说几点就彻底停了。没有用心分享的*，人也没有倾听的*；
毫无疑问，我会选择第一个。面对第二种类型的人，我甚至会直接给出一个很低的印象分，最后基本通不过面试。热情代表一个人对面试。一个人是否重视这个面试机会，是否想去争取，是否做了充分的准备，都体现在他的演讲形式上，是一种很容易捕捉到的信息。
第二，逻辑
逻辑是我的第二考虑。
1.为什么要考虑逻辑？产品工作很大程度上依赖于逻辑分析的能力，我们在分析用户需求、分析市场、展示产品，甚至随着发展而撕裂的时候，离不开强大的逻辑分析能力。产品经理逻辑差，很难做出好的产品。所以作为产品最基本的能力，我会优先考虑。
2.如何考虑？
其中一个就是产品经理看面试的时候是怎么自我介绍的。好的入门一定要有非常流畅的讲解逻辑。他能让我清晰地感知到他职业经历中的突出部分，他的专业领域，他的优势和劣势，以及他对未来的规划。而一个不好的入门，太长太繁琐，或者抓不住重点，或者成为流水账，或者没有层次，就会让整体头疼。
3.合理的自我介绍应该是怎样的？确定结构，如总分-总分：
1.一般：先介绍一下你的个人信息，你的性格，个人特点，以及几段工作经历；
2.要点：其次，对于每一个工作经历，重点描述项目经历，主要包括项目介绍，你负责哪些产品/模块，你推广了哪些成果，带来了哪些数据成果；
3.一般：最后总结一下自己擅长什么，在什么行业和方向有很强的经验，未来的职业规划是什么。
一份结构清晰、层次分明、语言简洁、重点突出的个人简介，可以让面试*对面试有一个快速准确的了解，加深认同感。
第三，粒度
粒度是指你是否对自己的工作成果有足够的了解。可能有人会想，我怎么会不理解我所负责的工作呢？但很多时候，我无法回答面试。当我问a 面试人a 面试问题时，我经常从大到小进行剖析，试图找出面试人对他所负责的产品的了解程度。在许多情况下，产品经理并不真正参与项目从萌芽到最终启动和迭代的整个周期过程。他可能只涉及一个环节，或者一个模块，或者一个功能点。简历往往是骗人的，所以你做了什么，没做什么，没做什么，但是你很清楚，这些都被面试解剖了。对于面试军官来说，本质上他想知道的是：你是否真的深入参与了你所描述的项目，理解了原故事，分析论证，并放下细节？面试项目的解剖粒度越细，交互就越精细，对一个小功能点就越精细，就越能获得面试*的信任。
第四，深度思考
深入思考，面试，往往有两种场景。
1.想想你参与并负责的项目
2.思考一些开放的话题。
我们逐一分析:1.想想你参与并负责的项目，比如面试会说通过这样一个产品功能给我们带来了多少新用户。2.思考一些开放的话题，比如a 面试做电商5年，我会问，你觉得拼多多和淘宝各有什么优缺点？以及你认为品多多未来在产品方向会如何发展？这种问题其实是个开放性问题，没有正确答案。更多的是关注你的认知深度和你所在行业的思维维度。试想，一个从事电商5年的产品，在这个问题上没有自己的主见，这算什么失败？我可以想象，在大多数情况下，他的工作只是完成一件事，而不去想该不该做。怎么做比较好？深度思维是小思维的积累，就像创新一样，往往是微创新的积累。除了看大量的资料和竞争产品，还要了解市场，与用户沟通，体验产品实践，将实践转化为理论，与我们原有的知识体系碰撞，从而提升理论，最终形成自己的产品方*和产品理念。
第五，保持自信
面试不用担心。如果不能一次性全部回答，可以问面试1、2分钟再回答。产品经理是产品负责人，他需要保持足够的自信，尤其是在向面试，宣传产品，介绍自己以前的作品的时候。如果你甚至对你负责的产品没有信心，你如何说服面试让你开始下一个产品领导？当然，信心需要力量来支撑。在日常工作中，积累更多的经验，总结更多的理论，完善更多的逻辑，才能逐渐形成自信的外化。我上一份工作的两个下属，短短一两年就完成了质变。目前能力已经能够领先了，非常优秀。所以，有办法成长，找到正确的路，努力去实现。提升能力和自信只是时间问题。
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尽量放松不要紧张，当被问话时要尽量想好再回答，回答不要回的太满，要给自己留一些余地；如果被问到一些想不到的问题，你需要的是稳定情绪，千万不可乱了方寸。
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首先着装上要正式一点，其次是要表现的礼貌，得体，面试的时候回答认真，诚实即可。
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应该在工作的时候把自己的全部优势展现出来，让领导看见自己的价值。
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注重过往经历的编辑。将过往经历用数据的形式表达，增加吸引力，让招聘者一目了然。
