怎样确保目标实施?
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发布时间：2022-04-23 12:28
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时间：2023-10-13 09:13
（一）实施前必须进行双向沟通
团队成员的目标在设定的时候，必须经过团队领导及团队成员的双向沟通，达成一致后，才可以实施。
（二）依据目标，制订计划
计划也是保证目标实现的重要条件，是一个个小目标之间相互连接的桥梁，它建立了一种团队协调，此外，计划还可以降低资源浪费。
（三）明确考核标准
为了对团队成员的工作进行公开、公正、客观的评价，之前必须就考核的标准与团队成员进行沟通，依据考核标准对团队成员的工作进行跟踪记录，并进行预评估。
（四）授权并进行跟踪检查
PDCA循环（计划—实施—检查—总结）告诉我们管理方法始终贯穿着通过设定目标—设计达到这些目标的具体措施和方法—付诸实施—检查、纠正和改进计划以及修正目标，从而使日常工作中每件事都处于受控状态，并达到持续提高的目的。定期考核使团队工作更有效率，避免浪费资源；使目标在实践过程中进行合理的修正和调整；使整个团队处在规范有序的状态下，稳扎稳打实现目标。
