发布网友 发布时间:2022-03-16 23:25
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懂视网 时间:2022-03-17 03:47
5S是日文SEIRI(整理)、SEITON(整顿)、SEISO(清扫)、SEIKETSU(清洁)、SHITSUKE(修养)这五个单词,因为五个单词前面发音都是“S”,所以统称为“5S”,具体类型内容和典型的意思就是倒掉垃圾和仓库长期不要的东西。
第一:整理,就是区分必需和非必需品,现场不放置非必需品,将混乱的状态收拾成井然有序的状态,5S管理是为了改善企业的体质,整理也是为了改善企业的体质。
第二:整顿,就是能在30秒内找到要找的东西,将寻找必需品的时间减少为零,能迅速取出,能立即使用,处于能节约的状态。
第三:清扫,将岗位保持在无垃圾、无灰尘、干净整洁的状态,清扫的对象,地板、天花板、墙壁、工具架、橱柜等,机器、工具、测量用具等。
第四:清洁,将整理、整顿、清扫进行到底,并且制度化,管理公开化,透明化。
第五:修养,对于规定了的事大家都要认真地遵守执行,典型例子就是要求严守标准,强调的是团队精神,养成良好的5S管理的习惯。
上面的介绍就是5s的内容了,相信可以为生活带来很多的帮助。
热心网友 时间:2022-03-17 00:55
5S是指整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)等五个项目,因日语的罗马拼音均为“S”开头,所以简称为5S。开展以整理、整顿、清扫、清洁和素养为内容的活动,称为“5S”活动。
热心网友 时间:2022-03-17 02:13
5S:整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE),又被称为“五常法则”或“五常法”。
5S起源于日本,是指在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理,这是日本企业独特的一种管理办法。
然后,企业根据进一步发展的需要,有的企业在原来5S的基础上又增加了安全(Safety),即形成了“6S";有的企业再增加了节约(Save),形成了“7S";也有的企业加上习惯化(Shiukanka)、服务(Service)及坚持(Shikoku),形成了“10S",有的企业甚至推行“12S",但是万变不离其宗,都是从“5S"里衍生出来的。
推行5S的作用
1、提高企业形象
2、提高生产效率
3、提高库存周转率
4、减少故障,保障品质
5、加强安全,减少安全隐患
6、养成节约的习惯,降低生产成本
7、缩短作业周期,保证交期
8、改善企业精神面貌,形成良好企业文化