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热心网友
生产企业的绩效考核,不同的企业是不同的。
需要根据企业的生产指标要素设定KPI,
这是最关键的环节,也是最难的环节。
考核流程一般是:每月发布生产计划至各部门(车间)——
次月各部门(车间)对KPI指标完成情况进行自评——
次月公司考核人员对各部门(车间)的KPI指标完成情况进行统计和评价——
根据公司的考核结果,各部门(车间)根据本部门(车间)的考核办法落实到每个人——
各部门(车间)将考核最终结果发至人事部。
个人观点,仅供参考追问ysj6363你好!对的。有没相关实际的资料可供参考。谢谢!