PPP项目建设超概算怎么办

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ppp项目超概目前比较严重，一般前期两评一案时间较短论证不充分，且为财承文件容易通过一般概算不会调高，造成超概比较严重。超概10%以内一般不做调整，超概10%以外目前一般有两种处理方法，一是完全按照相关规定实施，项目终止协议，退库，重新组织两评一案，推倒重来，二是将项目内容部分调出，这里就要注意掌握尺度，不能将关键部分拿出，还要规避违法分包，转包等情况，因为最终审计会看ppp项目是否按两评一案建设内容完全实施，还要把建设内容都放在篮子里，考验具体管理者的裁夺能力了。

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ppp项目超概目前比较严重，一般前期两评一案时间较短论证不充分，且为财承文件容易通过一般概算不会调高，造成超概比较严重。超概10%以内一般不做调整，超概10%以外目前一般有两种处理方法，一是完全按照相关规定实施，项目终止协议，退库，重新组织两评一案，推倒重来，二是将项目内容部分调出，这里就要注意掌握尺度，不能将关键部分拿出，还要规避违法分包，转包等情况，因为最终审计会看ppp项目是否按两评一案建设内容完全实施，还要把建设内容都放在篮子里，考验具体管理者的裁夺能力了。
PPP（Public PrivatePartnership）项目是*和社会资本合作开展的项目。 其中中国公司（无论是国有企业还是民营企业）的身份是第二个“P”，即来自东道国境外的“Private”投资人，与第一个“P”，即东道国*或者代表*的国有公司，签订长达几十年的项目协议，建设、融资并运营维护东道国重要的基础设施和能源项目资产。

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PPP项目，通常是社会资本方筹资建设。
建设之前，都要做详细的设计，包括施工图设计和编制工程预算。
建设之时，依据的是工程预算，不是工程概算。
如果此时还依据工程概算，只能说明社会资本方太外行了，并且对自己极不负责。
如果已经如此了，建议重新测算筹资成本、投资回报率，并降低投资回报率。
2018、03、18