如何看待《蜘蛛侠英雄无归》超过长津湖获得全球票房年冠?
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平常心吧，被超过也是很正常的事，毕竟《蜘蛛侠》看的是全球票房，《长津湖》是中国人的情怀而不是全球的。影片性质也不一样，《蜘蛛侠》是漫威经典科幻系列，《长津湖》是中国抗美援朝的战争片，说白了，《蜘蛛侠》在中国有票房，但《长津湖》在美国是不可能有票房的。
两部电影没有可比性
我们不能拿自己的一个特定的影片去跟全球抗衡吧，要是《长津湖》真赢了，只能说明，要么全球影业衰败走下坡路了，要么就是中国人为了一个数字几刷自产的影片，无论哪个，都不是什么正面的消息。
从影片上讲，都不错，虽然《蜘蛛侠》没在国内公映，但就漫威超级英雄系列影片来说，这部也算是不错的。《长津湖》呢，对于了解或经历过那段历史的人来说，可能感触更深，对于我们这些知道但并不了解的人们来说呢，也是个有观赏性，有带动性，能让人有所触动的影片。这些就够了呀，两部都是好影片，都能给观众带来—场视觉盛宴。
不过这部电影虽然比不上老三部曲，与重启的超凡也有一定距离，在mcu里论电影质量也没法跟铁人和美队的三部比，还差点被迈尔斯的平行宇宙抢了风头，但票房都是观众用真金白银砸出来的，而不是也不需要灌水灌出来的，蜘蛛侠是单纯拿来图—乐过过瘾的片子，它无需承载什么复杂深刻的价值观，所以这两部片子就根本没有可比性。
关于长津湖
《长津湖》的商业模式成功本应该多元化的电影题材发展，起到了单向对内引导作用。使得本来就应该需要走出去，传播中国文化——的中国电影，变得害怕走出去，引导成对内销售。这样会*电影题材的多样化发展，不利于我们跟好莱坞电影，欧洲电影，日本电影，韩国电影，甚至印度的宝莱坞电影竞争。
其次，会鼓励更多的导演，演员放弃海外市场。放弃海外市场，不单单就是放弃赚外汇的机会，放弃的也是技术交流，放弃的是对其先进的电影强国的学习，借鉴，对他们模式的探索，对他们电影工业的研究，对他们电影学院人才培养方案的分析。
再次，电影本身承担的就是跨文化传播的任务——这方面一直都是我国的短板，做得非常不好。构建国家形象是离不开影视行业的传播力的作用。那样其他国家对中国的文化会更加陌生，认知差异。甚至对我们的形象变得“朝鲜化”。如果我们自己无法构建自己的形象，其他电影强国就会替我们构建形象。
影响电影票房原因
1.受众人群，就像文艺电影永远不可能和爆米花比票房一样，受众决定了一部电影的票房上限，蜘蛛侠在美国众多超级英雄ip里，都算是最闪耀的一批，可以说是家喻户晓了，而长津湖呢？你知道有多少人？是在电影开始之前百度了一下才知道长津湖战役的吗？这个受众根本不是一个体量的。
2.消费能力，蜘蛛侠主要受众是发达国家群体加全世界发展中国家中上层，长津湖则是主要是中国人，二者消费能力比较，恐怕差距比受众群体都大。
3.疫情，这条很直观，疫情管控好的国家电影院开得多，愿意去电影院的人就多。
《蜘蛛侠英雄无归》告诉了我们电影只需要无脑地用情怀而不是电影的质量取悦粉丝与观众，就有大把的拿。这部电影最大的作用就是让当了整整六部电影熊孩子的荷兰弟版彼得帕克终于有点成长了。中国影业在近年的确飞速发展，但离最高点还是有一定差距的，还需要不断的提高和进步，才能做出传世公认的经典佳作。
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正常情况，因为蜘蛛侠这部电影知名度很大，而且这部电影有着很多的粉丝，很多西方国家的人民看不懂长津湖。
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这个是无法理解的，因为相对于蜘蛛侠来说的话，我更加喜欢看长津湖，但是每个人的审美确实不一样。
热心网友
正常去看待因为蜘蛛侠有着很多的粉丝，而且蜘蛛侠这部影片有好几部，影响力没有办法比。
