急需物业公司工程部领班竞聘演讲稿
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发布时间：2022-04-24 08:44
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热心网友
时间：2022-06-18 03:21
尊敬的各位领导、同志们：
大家好！
我是来自销售管理部的梁成武，1973年10月出生在一个农民家庭，1995年毕业于南昌保险学校，同年分配到中国人民保险公司徐州市九里区支公司，从一名普通的保险业务员做起，曾任泉山支公司销售一部经理，2008年到市分公司客服/渠道管理部工作至今。这些工作经历增加了我的工作经验同时也提高了各个方面的能力。为我今后的工作打下了的基础。
在自身优势方面，结合支公司副经理的工作特性，我总结出以下五点：
1、我有充分的*和自信。今年37岁的我，我有健全的体魄、充沛的精力，更有青年人特有的朝气与投入工作的*；不仅有只做不说的性格、雷厉风行的作风，而且有无私无畏的风骨和敢抓敢管的魄力。同时，我有一个农村孩子特别能吃苦耐劳，朴实无华的品格。
2、我有一颗忠于人保事业*燃烧的心，鼓舞着我始终保持奋发有为的精神状态，多年来，我一直工作在业务一线，无论是做业务还是做管理工作，我都能以高度的事业心和责任感来严格要求自己，兢兢业业工作、堂堂正正做人，服从于工作、服从于全局，我在不同的工作岗位上干出了一定的成绩，受到各级领导和同事们的一致好评和认可。
3、学习能力的优势。我在工作后仍然坚持学习，积极参加各类学习和培训，不断提高自己的管理水平和专业水平。长期的学习养成了我较强的自学能力，并能把学到的东西灵活运用于日常管理工作之中，真正做到了学用结合。
4、有丰富的工作经历。长期工作在基层一线，对基层工作有较深的了解，并能处理好各种实际问题。在渠道管理部的工作使我十分熟悉计算机操作和业务系统的运用。增强了通过计算机运用准确快捷分析判断问题的能力和管理能力。
5、在基层和机关的工作锻炼，使我的组织协调能力得到不断提高。从事保险工作的15年来，我既有亲自接触保户的种种经历，也有在机关摔打的切身感受，在领导和同志们的关心帮助下，我的组织协调能力得到较大程度的锻炼和提高，练就了精明干练的办事能力。在几次岗位变换中，都*完成了领导交办的各项工作任务。
二、如果这次我能够竞选成功，我将从以下五个方面努力：
一、尽心尽职，充分发挥助手和纽带作用。我将摆正位置，积极支持、全力配合正职开展工作，当好正职的参谋助手；同时我也会努力做好团结的带头人和润滑剂，与大家和睦相处，互帮互助，在正职与同志们之间架起一座连心桥。
二、加强学习，进一步提高自身素质，尽快进入角色。走上新的工作岗位，首先开展调查研究、结合保险业务发展实际，迅速开展工作，要想当好一位领导，首先是要学会先做人后做事，虚心向老领导、有工作经验的同志学习，尽快打开工作局面，提高工作的准确性，减少盲目性。
三、争先创优，高标准完成各项工作目标。尽快适应新的组织构架、管理模式和业务流程，按照《保险法》和公司有关制度，不折不扣、保质保量地完成领导交办的各项工作目标，为不断提高企业赢利能力做出积极贡献。
四、明确目标、制定计划。通过对保险市场现状和未来发展的趋势认真分析总结，找差距，找问题，就分管的工作制定出详细的计划，明确目标。在业务发展上，积极实施差异化的经营策略，大力发展效益型险种。在销售管理上，要强化营销观念，制定市场营销的长远规划，加强销售团队建设，加快营销方式创新，以适应保险发展的新形势。
五、采取措施，真抓实干，务求实效。作为一名副经理，我一定要认真贯彻上级公司和支公司经理室意图，深入实际，关注市场，根据市场变化及时采取措施，主动寻求对策，提高公司的反应能力和应变能力。
在各位领导和同事面前，我还是一个才疏学浅的学生;倒是拿破仑的那句"不想当将军的士兵不是好士兵"在激励着我斗胆一试，响应组织号召，积极参与竞争，我不敢奢求什么，只想让大家了解我、帮助我、支持我。也正因为如此，我更加清醒地看到了自身存在的差距，促使我在以后的工作当中，励精图治，恪尽职守，努力学习，勤奋工作，以绵薄之力来回报组织。
最后再次感谢领导给我这个难得的竞聘机会，感谢在座的同事对我的支持和鼓励。
谢谢大家!
