酒店OTA运营怎么做更有效?互联网时代,酒店运营要改变思路吗?
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今天的朋友圈应该被雕爷那篇《真别怀疑了，“新消费”滔天巨浪来啦！》刷屏了，文章开头同步了一些信息，比如：河狸家终于轮到互联网服务业开始被重视了——打开天猫购买欧莱雅眼霜什么的，你会发现有一个商家赠送的选项，上门护理的服务由欧莱雅掏钱帮你做售后服务，服务者是河狸家（目前十几个大牌开始启用河狸家提供的售后服务了，且持续签约更多品牌中）。
之前士气低迷的阿芙，目前销售额和去年同期相比，上涨了300%以上，今年6月份单月更是过了2亿销售额，且线上线下双涨，最近纯线下的专柜生意同比都涨了65%。家乐福——曾经的中国超市之王，毫无疑问是中国零售业的黄埔军校，卖身时估值只有四十几个亿，而最近“喜茶”正在融资，估值到了九十亿。卖牛肉干的“正善牛肉哥”，直播带货卖牛肉卖火了了，然后搭配红酒一起卖——结果瞬间成了天猫红酒第一名。甚至雪糕都有了网红品牌——钟薛高（用三个中国常用姓氏组合，名字谐音意为“中国人爱吃的雪糕”）。天猫看看销量，很多传统生意做了十年二十年的人就笑不出来了，这是什么看不懂的品牌逻辑？？
于是，他抛出了一个灵魂拷问：“你们说说看，这次的机遇，是几年一遇的？”在雕爷看来，“这是一次三十年一遇的机遇——这，是百米滔天巨浪！”而总结下来，这次“新消费品”的滔天巨浪背后，是三个大浪的叠加。
1、新媒体：从去年开始，快手和抖音这两个短视频王者，已经统治了三亿以上年轻人的生活，一切的争夺归根结底是用户时间的争夺，当这几亿最具消费力和话语权的年轻人，每天几个小时消耗在短视频和直播时，什么是“消费者沟通”不言而喻！另外的时间，他们在刷朋友圈，或者购物前小红书种草……
2、新渠道：新崛起的像云集、拼多多，消费者量级摆在那里。小红书也是屡创奇迹之地。而且无数细分赛道，都各自上演着奇葩又令人惊叹之事，比如卖鞋的“毒”。有些渠道和媒体打通了，例如抖音带货，现在已经蔚然成风。
3、新产品：提及“完美日记”，阿芙CEO老杨有一次买来一支他家的口红给雕爷看，他认为值二三百，结果被告知只卖60元，而代工厂给出的信息是，成本大约30元——要知道，传统化妆品的加价率大约在十倍，也就是说，他家真的是把传统该卖300的口红，用2倍的加价率来卖，还动不动再来个“第二支半价”。这也正是小米的打法——小米过处，寸草不生——极致性价比。
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三条腿走路：线下营销，OTA平台营销，自媒体营销；缺一不可；现在酒店是一个充分竞争的行业，做不好一条不赚钱，做不好两条亏钱。OTA首席运营官做OTA平台营销方法有一套。
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互联网时代，
