员工转正管理流程
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发布时间：2022-04-22 00:41
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热心网友
时间：2022-05-26 12:12
员工转正管理流程
一、转正程序
1、试用期满前5天，通知员工办理转正审批手续，发放《员工转正申请表》。
2、员工填写《员工转正申请表》并进行个人鉴定。
3、本人填写《员工转正评估表》进行评估。
4、部门主管对试用员工再次进行审核评估打分，同意其是否转正。
5、人力资源部进行试用期员工的考核评估并填写结果，确定员工是否转正。
6、总经理做最终审核，总经理同意转正，则按期成为公司的正式员工；若总经理不同意，则延长试用期或者直接辞退。
二、特殊情况的处理
7、试用期员工表现突出或者优秀可提前转正，审批流程同正常转正流程。
8、试用期满，未按规定办理转正审批手续的，试用期自动延长至审批手续办理结束之日。
三、员工转正后续工作
9、行政部办理员工转正所需办事项。
检查员工提交的转正手续是否齐全(包括《员工转正申请表》、《员工转正评估表》、《员工保密协议书》、《劳动合同》)。
10、转正员工信息进行备案，转正手续入档。
HR一忙起来，可能会忘记每一位员工的具体转正时间，一旦超过，本来可以转正的同事可能会心生劝退之意，本来不予转正的同事，就可以用超过试用期时间来作为证据留下来。为了避免这样尴尬的情况发生，您可以使用我们的产品，设置每位员工的转正时间和劳动合同到期提醒，稳稳地把握住日常人事工作事项，细致无差错~
