发布网友 发布时间:2022-04-22 03:51
共1个回答
热心网友 时间:2023-09-18 13:49
本文主要分成五个点来进行讨论,分别是:了解项目背景、明确解决哪些问题、确定目标用户、深入挖掘梳理功能点、筛选功能点。
对于从0-1的产品,产品经理了解项目背景有几点好处:
(1)更好地推动项目进程,推动从0-1的产品早日上线
只有了解了项目背景,才能在项目开展出现卡点以及问题后能够迅速反应,找到对应解决办法,从而快速稳定地推动产品上线。
(2)帮助明确0-1版本产品的产品定位及发展方向
了解了项目背景,知道了同类产品的定位以及行业的发展趋势,才能对当前产品有一个更加明确的认知,在选择制定产品方向时才能避免“踩坑”。
(3)满足相关业务方诉求
只有了解了项目背景,才能更好地理解业务方的核心要求及诉求,才能提供有针对性的产品方案,无法满足业务方诉求的产品也得不到公司内部上下的支持。
(4)更好地衡量评价产品价值
了解了项目背景及业务方的诉求后,在产品最终评估时,才能合理量化比较产品究竟是否有满足预期。而且,当了解了市场对于同类产品的判定标准后,才能更好地评估自身产品在市场上的价值。